トップ争いが見もの
ソーイングとミシン販売好調
藤久(9966)は 2月に反転。持ち直した。１、２Ｑ経費見直し、３Ｑ需要期入りしたもので、12日下方修正し底入れ。４Ｑ堅調とみられる。上期3.9％落ち込んだ既存店のリバウンド、下期25（前期同15）を数える出店が新たな手掛かり。期中公取委の下請代金減額問題、厚生年金基金脱退（特損発生）など懸案処理。沈んで見えるがその実明るい。期待先行の円安株高が物語るもので、20年デフレ解消、ＣＰＩ2％、消費税引き上げなどインフレに変わる潮目。切り返す公算が大きい。2本の編み棒と毛糸玉。いつでも、どこでもできるという手芸。編んで楽しく、着て温かく、贈って喜ばれる。最近「ニットカフェ」が広がってきたという。同社の場合、ソーイングスクールが111（２Ｑ累計）。全店舗450（同）の4分の1になった。ミシン販売が好調で上期5億7000万円、下期6億5000万円の計画。1台2万円として1年に6万1000台さばく勘定。ベテラン社員2人がリードしている。前期10億円レベルに達し、10年スパンで見ると予想外の相乗効果。ハード、ソフト地道な努力の積み重ねが実を結ぶ段階に入った。2012年（創業60年）が節目。これから10年の仕込みが100年企業のインフラになる。今年は夏場以降上昇運。来年にかけて強い運気に包まれるという。後藤社長（５５）が同運だけに「相乗効果」も考えられる。
2013年6月期(非連結)は、売上高227億円6600万円（1％増）、営業利益6億100万円（39％減）、経常利益6億1400万円（43％減）、純益5800万円（78％減）に見直した。配当40円（期末20円）を据え置く予定。今年は1983年「トーカイ」1号店から30年、93年のオーナーシステムから20年を数え再構築。ひところ2000円といわれた客単価が1400円に落ち込み反発の気配。株価と同様きっかけ次第で跳ねるところにきた。出店56（前期49）に対し退店21（同39）の計画。前期から中小型店の純増も目立ち拡大均衡に転換。ユザワヤ（非上場）をライバルにトップ争いが見ものだ。旧マイカルを含めピークに50を数えたイオンのインショップが30店舗（2012年12月）。セリア（２７８２）が成功したように、ブランド戦略がほしいところだ。「ニットカフェ」が名古屋にいくつかできると流れも変わる。客単価1400円で年商220億円を稼ぐ同社の底力を見たいものだ。
